2016年中国门业年会直击探讨产业价值链重塑-(XINWEN)

2016年4月28日，2016年中国门业年会、重塑产业链价值大会在北京人民大会堂隆重召开。本次年会由全国工商联家具装饰业商会门业专委会主办，中国门业精英、房地产商、智能家居、设计师、电商平台等欢聚一堂，共商行业发展大计。中华建材网整理与会嘉宾精彩观点，供行业参考所用。

门业年会现场

主持人：尊敬的各位领导、各位来宾大家下午好，我是主持人。首先请允许我代表主办方对出席2016中国门业年会、重塑产业链价值大会的各位领导和来宾表示最热烈的欢迎和衷心的感谢。有请张传喜先生为大会致开幕词。

张传喜：尊敬的邓会长、吴雪松监事会主席、各位来宾、各位朋友、媒体的朋友们大家下午好！今天我们相聚在北京共同召开2016年中国门业的年会，首先我代表全国工商联家居装饰业商会门业专委会向会议的召开表示热烈的祝贺，同时我也对各位对商会门业专委会工作的支持表示最衷心的感谢。

全国工商联家具装饰业商会执行会长兼秘书长张传喜致开幕词

门这个产业在整个家居产业链可以说是一个分量比较重的一块，家居产业现在整个中国的产值已经达到三万亿的规模，门据初步估计这个产业也有大概3500亿的产值，其中铝合金门、铝制品门占到将近一半，木门占到1/3，将近1200亿左右。这样的大的产业有将近一万家，有制造企业、有原材料供应商从事这样的行业，从业人员也有近百万这样的规模，所以是一个老百姓离不开、非常重要的一个行业，但是这个行业也看不到。前一百位的企业总的产值不到这个行业20%的份量，产值过百亿没有，过50亿的企业这样的规模也没有，所以我觉得门这个行业无论未来在规模提升上，在品质和品牌提升上，还都有很大得空间，我觉得未来还有十年快速发展的空间，因为我们看到门在家居行业这几年的增长速度每年都是两位数，我想这样的增长速度还要保持十年以上这样的速度，所以在座的很多是从事制造企业的，我们未来所要重点关注的，一个要关注企业的附加值，另外一个就是关注利润，因为我们做公司就要以盈利为目的，在增加附加值这方面我觉得有两块，一个就是要投入研发，要有自己知识产权的产品和专利，另外一个要重点打造品牌，一个是重视研发，一个是重视品牌，这两块我觉得组成了我们现在所说的叫微笑奉献。另外要注重利润，这个利润也有一个学说，说是制造企业的利润更多的是来自组装和制造环节，而不是来自材料、零件、也不是来自销售环节，我们现在往往很多制造企业过多的去重视销售环节，其实材料和零件在源头上面对所有制造企业都是一样的，销售的环境、销售的平台也基本上是一样的，每个企业自己的组装和制造是它的核心，所以他的利润更多的应该来自这个领域，也就是要提高效率，提高生产的效率，提高产品的品质，这样我们才会有利润。

在效率上我们现在提到我们要打造智能化生产、信息化3.0，要往4.0智能化的生产去发展，现在国家提倡工匠精神，我想这是未来也是我们门业企业也是制造企业发展的一个方向。今天我们还要发布门业的获奖企业，在这里我也希望今天优秀的企业在未来大家能够在商会的平台上，多多交流，以开放的心态相互学习，共同提高，我也希望在未来五到十年之后，门这个领域能会出现产值超过50亿甚至达到百亿规模的这样的企业，也希望这些企业未来不但是国内的知名的企业，也会成为国际知名的品牌。

在这里我也代表商会对今天即将获奖的这些企业表示祝贺，也祝今天的大会2016中国门业年会、重塑产业链价值大会圆满成功，谢谢！

主持人：感谢，感谢张会长，感谢会长对中国门窗行业的殷切希望。我也代表组委会预祝今天的大会圆满成功。下面有请门业专委会会长邓树生致辞。

门业专委会会长、龙树集团董事局主席邓树生致辞

邓树生：尊敬的张会长、尊敬的各位领导、各位嘉宾、媒体朋友们大家下午好！在2016中国门业百强企业发布会门业重塑产业链价值论坛开幕之时，我仅代表全国工商联家居装饰业商会门业专委会向各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！2016中国门业年会是今年中国门业开展的一项重要活动，来自全国各地的防盗门、木门、电商、智能、房地产、设计师等精英企业家应邀参会，大会将围绕互联网+制造业、智能重塑产业链等主题展开一系列探讨，共商行业发展大治，为了大力弘扬行业品牌创新文化，有利推动品牌创新体制建设，门业专委会将在这次年会上隆重召开门业百强企业表彰大会。通过前面总结优秀门企行业的品牌创新经验，树立行业标杆，引领门业健康发展，推动产业的可持续创新发展，正如今天大会的议题，中国门业重塑产业链价值大会，将中国门业如何突破传统思维、适应互联网发展的新形势、快速整合优质资源、打造具有竞争力的互联网+产业链生态链，创建中国门业更规范、更健康、更稳定的发展生态，打造企业之间优势互补的协同创新平台。

各位领导、各位嘉宾、各位朋友们，门业专委会将努力打造中国门业最具规模、最具影响力的年度盛会，同时在商会的领导下，继续为中国门业行业的发展献计献策，带领中国门企转型发展再创佳绩。对各位领导和嘉宾的莅临表示再次感谢，祝福大会圆满成功，谢谢大家！

主持人：感谢，感谢邓会长！

主持人：一提到门业我自己有深深的感受就是安全感，看上去一道冰冷的门，但是给我带来的却是整个家庭生活幸福最大的基础，而且一提到木门可能想必在座的各位对一个广告一点都不陌生，就是梦天，面对现在整个产业链的重建，梦天木门有什么想法和规划呢。有请掌声欢迎浙江梦天木门股份有限公司总裁余静滨给我们做报告。

余静滨：尊敬的各位领导、各位嘉宾大家下午好。很高兴大会给我一个交流的机会，有一句话叫梦天不止于木门。其实应该说从客户端的需求来说，因为现在的市场越来越趋于小众化，现在我们的消费者不难发现仅仅是提供木门产品已经不能满足现有用户的需求，所以我们企业这方面出现了变化。说实在的在之前应该说大家都知道做木门的已经不仅仅做木门，我们可以做一些延伸品，因为市场的倒逼需求所导致的。走这条路也不是那么容易的，跟吃药一样，咱们吃西药两片解决了，没问题，而我想吃中药，少一味材料可能都不行。我记得前不久我们大概一百多万的销售额，但是我们设计方案出来了，最后我们发现有很大的变化，如果按照原先的设计方案去做可能一百多万全废掉了，之前一直不敢做的事情为什么现在敢做呢，我想基于两个情况的变化。

浙江梦天木门股份有限公司总裁余静滨作报告

一个是基于移动互联网出来之后，我们发现我们可以把一些原先存在空间距离的问题我们可以去掉，因为大家做家居企业，服务是半径的，这是因为空间的问题，因为我们非常清楚，我们的产品并不是说像汽车一样，完整的消费给客户，应该说产品生产出来只是完成一半，只有在他们组装现场是在客户家里，不像汽车完全在工厂组装好。假如现场不能形成数据，塑造我们企业品牌，仅仅靠描述和图纸表述肯定会存在这样或那样的差错，会导致订单的差错。有了互联网以后，我们发现远程的服务能够完全的去相对比较准确的把现场的状况变成一些数据，数据是不会改变的，这样一来就解决了服务半径问题。

另外一个是通过互联网思维改造供应端，把我们的产品，所有的产品都是有很多构建形成的，我们把构建分成通用件、专用件和非标件，按照经济生产的打开，在需要的时候把它提供到生产线上去，因为我们发现做加工的企业，在生产过程中存在大量堆积生产，堆积生产一方面会加强效率，另外一方面也会造成大量的错误。所以通过这个以后，我们用模糊的标准化的生产来满足个性化的需求，我们一直保持敬畏之心做低质化产品的事情，我希望这次尝试和探索能给企业将来的发展带来一些启发。

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