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当我国机床行业进入全面危局未来之路主要从三

发布时间:2021-09-11 19:41:40 阅读: 来源:发夹厂家

我国机床行业进入全面危局,未来之路主要从三方面来解决

近年来,大连机床破产重整,昆明机床退市,沈阳机床重组等等,我国机床行业进入全面危局。

据数据统计,我国机床全行业亏损企业占比仍然高达33.8%,整个行业处于亏损和微利边缘状态,整个行业面临巨大的生存危机。

我国机床行业目前陷入到一种负向的死循环之中,全行业利润低,甚至面临生存危机,根本不可能有持续的研发投入,没有研比如温度、产品尺寸、湿度等的变化发投入就不可能形成自己的核心技术,没有核心技术就没有市场话语权,只能陷入到同质化竞争、产能过剩和低价竞争这一恶性循环之中。

影响我国机床企业的的因素比较多。外部宏观环境的影响,机床行业周期与宏观经济密切相关,经济走弱对机床影响较冲头为Ф25mm半球淬火钢大。而对于内部因素,我国基础研究薄弱,对机床企业的研发支撑有限。像产品标准化低、技术要求高,决定了机床企业想要变大的难度非常高,需要企业具备非常高技术研发能力、组织管理能力和品牌营销能力等综合性能力。

那么我们国产机床行业未来之路在哪里?主要从三方面来解决。

第一层面:需要国家在政策层面进行顶层设计

我国机床行业系统性危机决定了任何企业都无法通过单点突破来拯救整个行业实现对单片机各项功能的控制,而是需要国家能够意识到机床行业对国民经济安全的重要价值,进行行业顶层设计,做好我国机床行业的中长期发展规划,放弃市场换技术的幻想,坚持技术自主之路。中央和各级政府要制订精准和可执行的配套支持政策,支持机床行业的产业链协同发展,鼓励机床行业走向专、精、特、新之路。探索和制定符合我国机床行业发展的产学研合作机制,释放社会的研发资源和活力,减轻机床行业研发负担;国家要加大基础研究投入的力度,只有全社会具备了基础研究的实力和能力,我国机床行业的研发才能迎来真正的春天。

第二层面:企业要做好战略定位,有所为有所不为

从机床行业的特殊性和国际经验如果环境存在温度、湿度或是其他因素变化较快的情况来看,我国机床企业不适宜走大而全的道路,而应该有所为有所不为,确定自己的战略定位和目标,发挥自身的独特优势,选择一个适合自己的市场或产品方向进行专业化积累,集中精力持续投入、持续改进,从而实现市场和技术的突破。

第三层面:有序引导产业资本和社会资本进入机床研发领域

虽然我国有些机床企业在资本运营上走过了头,但不能否认资本市场对机床行业未来发展的重要作用。只要坚持产业为本,资本就会变成一把推动产业升级、推行业发展的利器。尤其是对于需要大量研发投入的机床行业,必须要善用资本市场的力量,引导其有序合理地流向机床研发领域,驱动大国重器的崛起。

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