起聚合之势——写在华声在线股份有限公司创立之际（中篇）- 明日

起聚合之势——写在华声在线股份有限公司创立之际（中篇）

新媒体，就是不断创新的媒体

2010年9月29日，华声在线股份有限公司创立大会将在长沙举行。

她正以豪迈的心情，叩击资本市场大门。

成立近十年的华声在线，正值青春年少。这十年，她曾经筚路蓝缕，始终坚韧不拔，一直致力创新。这是华声的历程，也是华声的品格，更是华声的情怀。

脱胎党报，融入市场。一个完全依靠市场，并且在市场硝烟中打拼出的省级网站，跻身重点新闻网站国家队十大品牌，凭的是什么?

身居湖南，吐纳天下。一个偏居一隅的地方网站，代表中部六省入选全国首批重点新闻网站转企改制试点单位，凭的又是什么?

从来没有新媒体，只有不断创新的媒体。 华声在线的成长经历始终流淌着创新的血液。

湖南味道，中华声音。从曾经 蓄芳待来日 的内敛，到今天 花开春自来 的豪迈，再到迈入资本市场门槛后 居高声自远 的期许，华声在线从论坛创新，到聚合创新，再到融合创新，一步一个脚印，走得踏实，走得从容，也走得坚定。

论坛创新，是追求 无为 的 有为 之治，是对网络互动本源的理解和尊重;聚合创新，是以体制创新和技术创新为基础，推动的内容创新和营销创新;融合创新，则是准确把握全媒体业态演变趋势，用新媒体的建设整体提升传统媒体。

其实，华声在线的论坛创新、聚合创新与融合创新，就是华声在线不断发展壮大的三个阶段、三个历程，也是华声在线的 三级跳 。

创新，为华声在线赢得了地位，赢得了机会，更赢得了未来。

文化产业没有产能过剩，只有江郎才尽。下一站，华声在线将借助股改契机，重新进发，超越前行，开启下一次的创新。

为铭记华声在线这一次新的出发，本报将连续推出《挟互动之力》、《起聚合之势》、《行融合之道》三篇报道，对华声在线的论坛创新、聚合创新和融合创新一一进行解读。今天，我们推出中篇 《起聚合之势》。

2009年，时任省委副书记、省长周强（左二）和省委宣传部长路建平（右一）视察华声在线

华声视频演播室里，主持人和嘉宾正在录节目。

华声在线博客拓展旅游基地落户韩国。

早上七点，利用新闻热度分析系统，编辑龙腾仅用一个半小时，便完成了华声在线首页当天第一轮资讯更新。

七点三十分，网友 快客 接收到华声手机报发送的最新资讯;八点， 快客 登录华声在线，十分钟 悦读 完当日重大新闻。

没想到，凌晨定稿刊发的文章，全国不少门户网站就转发了 ，八点一刻，合作客户打来电话

曾经，华声在线以 十分钟悦读 编辑方针，集粹中文媒体精要，寻求在繁若星河的众多网站中脱颖而出。

今天，挖掘新闻背后的新闻，精选直面草根的民意，华声在线(前身为湖南在线)一如既往，秉承海纳百川的气质，起聚合之势。■记者 鲁红 王亚奇

北上 战略 市场的召唤

2006年，也注定成为了华声在线的又一个起跳点。当年的 北上 战略，竟成为网站第二次腾飞的引擎。今天看来，似乎是超前布局，抑或又是顺势而为。

大风起于青萍之末。

2006年仲春，北京一家咖啡厅，几位年轻的互联网掌门人畅谈网络赢利模式。话题的中心不知不觉落到 华声论坛 上。 我就是你们华声论坛的版主! 一位女服务员兴奋地打断他们的谈话。这让其中一位投资人颇为吃惊，也让他产生投资华声的浓厚兴趣。

华声论坛创新所形成的影响力及市场感召力，最终吸引了战略投资者的目光。一周之后，上千万的风险投资随之而来。在资本的支持下，湖南日报报业集团的决策层决定挥师北上，在媒体高地北京打造一个全新的 华声在线 。

北上，从表面上看，是地域上的变化。但从本质上而言，是网站发展战略的重大转变。

Web2.0时代是资讯过剩的时代。在浩如烟海的资讯中，如何帮助网友获得有效信息，华声选择了 聚合 之道。

网民的需求，是网站的战略抉择，也正是战略投资者的目标，合作一拍即合。

2006年，是中国互联网历史上的一个重要节点。

这一年，国内互联网开始有了些江湖的味道，互联网企业跑马圈地，逐渐瓜分势力范围。这一年，中国新闻网站也迎来了久违的政策春风和时代机遇。新华社、人民日报社相继推出手机报，央视国际网全新改版，新闻网站骁勇善战的身影越来越清晰。

2006年，也注定成为了华声在线的又一个起跳点。当年的 北上 战略，竟成为网站第二次腾飞的引擎。今天看来，似乎是超前布局，抑或又是顺势而为。

立于湘江潮头，湖南日报报业集团掌门人覃晓光一边呼吸着网络江湖弥漫散发出的硝烟气息，一边冷静思考：湖南在线如何突围做大?

新媒体的技术特性势必要求打破地域界限，网媒天生就是央媒，地方党报的新媒体平台也不例外。作为湖南日报报业集团新媒体基地，战略首选北京。

毕竟，北京是人才高地、技术高地，也是经济高地和政治文化中心，资源要素配置相对集中、便利。

决策，源于对市场的娴熟把握和对现实的正确判断。

接力棒，从湖南在线创始人邹晓宏手中传递给薛伯清。挥师北上，落子北京。

自此，华声在线跳出湖南，集粹新闻精要 北伐 拓疆;湖南在线立足本土，用湖南新闻 南征 固防。两个网站一南一北，齐头并进，共同致力于华声新媒体战略格局之转型。

我们是设在北京的新媒体特区，而湖南日报网络新闻部成为了历史 。华声在线CEO毛钊告诉记者，作为独立的市场主体，华声在线肩负起湖南日报报业集团新媒体的战略重任，面对市场的方向和竞争的洪流， 压力很大，问题也多，除了创新前行，我们别无选择 。

南北呼应的战略布局，既可深挖湖南本土信息资讯，又可发掘经济高地经营资源。华声在线市场化改革的试水，为媒体跨地区经营提供了样本，对探索新闻网站经营之路意义重大。

后来，有业内人士这样评价：是华声打破了新闻网站长期以来 划区办网 的局面，顺应了市场的方向。

两翼 突破 公司的魔力

作为最有效的经济组织形式，公司的出现被称作 人类的成就 。公司的魔力在于，她能扩展经济单位的资源、分散商业活动的风险。眼下，数百家跨国公司，正左右着世界的经济运行。

借助 风投 上马的华声在线，选择的正是公司化的路径 建立产权清晰、权责明确的现代企业制度，完全按照商业化、市场化的模式运作。

风险投资的进驻，推动了体制与机制的创新。坚持市场化方向，主动对接市场，华声在线打破了原有的体制障碍。

人力资源管理，突破传统，不再论资排辈，不单单依靠行政提拔，总经理可以打破条条框框直接任免，实现了 干部能上能下 竞争上岗，末位淘汰，实现了 员工能进能出 。收入分配，建立岗位绩效考核机制，推行全员风险工资，实现了 收入能高能低 。

体制创新，不但吸纳了新华网、大旗网等网站一批优秀人才加盟华声，而且极大地释放了全体员工的积极性，使得华声在线迸发出前所未有的活力。网站的IP与流量突飞猛进，排名稳居地方新闻网站第一。

随之而来的，则是技术能量的爆发。华声技术部先后开发出多套技术系统，带来了不容小视的生产力。仅自主开发CMS编辑系统一项，就为网站节省费用不下200万元。

技术创新，为华声在线搭建起多个内容生产平台。新闻热度分析系统，可准确地选择网上热点，大大减少新闻更新时间;图海系统，可自动按关键词聚类组合成图片专集;新闻辩论系统，可从海量的新闻跟评中，将最有代表性的观点择摘，为网民奉上可口的言论 大餐 。

网络传播技术上的领先优势，也助推华声在线成为中国第一家获得 高新技术企业 的省级新闻网站。

后来，IDG投资人、大旗网董事长王定标评价说：技术创新，奠定了华声在线中文互联网品牌的地位。华声之所以能迅速生产出 悦读 的聚合内容，关键在于其领先的技术武器。

体制、技术 两翼 突破后，华声在线没有犹豫，没有彷徨，继续向新媒体产业的上下游进发：

2006年7月，全国首份网络文摘杂志《华声》精彩亮相，只用了10%的经营股权，就吸引了数百万创办经费;2006年10月，华声手机报抢滩新媒体市场;2008年，华声推出网络视频

仅仅一年多时间，华声在线就基本完成新媒体产业集群雏形的布局，覆盖网络、手机报、杂志、视频等多种媒体形态。

方向正确，努力才有意义 ，湖南日报报业集团副总经理、华声在线董事长薛伯清常常这样提醒自己。此言应当是华声在线跻身全球十大中文社区、中国十大新闻网站的最好阐释。

聚合 效应 价值的蓝海

在信息的汪洋大海中，媒体最大的功能，便是采写、编辑、整合各类信息，最大限度地发挥 聚合 功能，为迷失在信息海洋中的人提供指南。

无聚合、不媒体 华声在线的体制与技术创新推动的是聚合创新，如同原子核聚变。

弱水三千，只取一瓢饮 。华声在线建站北京之初，就明确提出了内容 聚合 概念。

以 十分钟悦读 为编辑方针，华声在线聚合了全国1000多家报纸、200多家电视台以及各大新闻网站提供的新闻信息，集粹中文媒体精要，满足了网友对新闻资讯的有效需求。

点击华声在线新闻，细心的网友发现 华声在线的新闻，不仅是信息内容的聚合，也是多媒体形态的聚合。

华声在线、华声论坛、华声杂志、华声视频、华声手机报 一个个内容产品，迅速在 华声 品牌的大旗下汇聚成河，迎着跨媒体聚合的时代浪潮，共同奔向未来一片无尽的价值蓝海。

这样的新闻更加立体，也更加有趣 。一位 花生 (华声网友的自称)在其博客里曾这样写道：悦读华声，乐知天下。

聚合的辐射效应，远不止于内容场域，它还出人意料地产生了经济价值。

在华声的产业链上，有一颗 珍珠 格外夺目，它便是致力于渠道建设的 淘稿 平台 华声讯通 。2007年，整合传播的营销创意携带 渠道为王 的华声讯通，一举为网站带来约1700万元的销售收入。

我心飞翔 ，伴随这句耳熟能详的广告词，刘翔与白鹤共同奔跑的广告创意，让全球瞩目的 飞人 与备受尊敬的企业共舞，创造了最大化的传播力和最大化的营销力。

而以《白沙的软实力》、《品牌的第二种价值》、《能量的轨迹》、《蓝色星群的崛起》为代表的一批优秀品牌或企业形象整合传播作品，既让网民和读者聚合，也实现了消费者和购买力的聚合。

聚合，华声在线年年盈利的经营报表令业内称道;

聚合，华声在线将 年度创新媒体 、 优秀报社网站十佳 、 中国门户网站十大品牌 、 中国新媒体创新十大品牌 等一系列殊荣收入囊中;

聚合， 湖南味道 更加浓郁， 中华声音 更加响亮

从 弱水三千，只取一瓢饮 的 中文媒体精要集粹 到 精选民意平台，中国草根门户 的积极探索;从 湖南新闻门户网站 到 综合信息服务商 ，华声在线始终以探路者的激情和勇气，以体制创新和技术创新为基础，推动内容创新和营销创新，为新媒体前行注入无限动力、无穷活力。

起聚合之势，行创新之路。华声在线的 核聚变 ，迸发出前所未有的巨大能量，从此奔向无尽的价值蓝海。

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