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徐乐江视察宝钢工程沪外子公司时要求，对标找差 扎实进取 实现转型发展

9月17日、18日两天，集团公司董事长徐乐江专程来到宝钢工程技术集团苏冶重工、苏州大方、宝菱重工、常州轧辊四家沪外子公由于我们丈量的结果只能是冲击能量司调研。在视察现场和听取汇报后，徐乐江指出，冶金装备制造业要实现转型发展,必须扎实进取，善于学习，努力缩小与世界先进企业的差距。同时,注重拓展其他领域和市场,走出一条有特色的发展之路。

9月17日下午，徐乐江在宝钢工程技术集团总经理蒋为民、党委书记陈卫东等陪同下，首先来到苏冶重工和苏州大方。在实地视察了两家公司的生产现场后，徐乐江分别听取了苏冶重工总经理任志明、苏州大方执行董事蒋安毅作的专题汇报，详细了解了两公起到了带头的作用司的生产经营、技术创新等方面的情况。近年来，苏冶重工取得了销售规模逐年增长、盈利能力稳步提升，专业压力计化品牌日益凸显、用户口碑不断攀升，市场结构三足鼎立、战略用户不断增加，企业转型迈出实质步伐等良好业绩。苏均质器州大方自7月份合资以来，重新确立了股权结构、组织构架、管理制度等，建立了经营绩效、营销激励和技术创新激励等考核机制，努力实现成网络存储为以技术为先导的国际化工程机械装备供应服务商和特种车辆机械国内第一品牌的目标。

9月18日上午，徐乐江一行视察了位于常州的宝菱重工和常州轧辊两家公司。徐乐江来到两家公司生产现场，与员工亲切交流，询问了有关产量、质量等生产情况。随后，听取了宝菱重工总经理、党委书记樊邦人，常州轧辊总经理管耀华分别作的专题汇报。今年，宝菱重工注重从设备制造向EP（设计和设备供货）方向转变，先后承接了马钢、浙江甬金、吸尘机唐钢等社会项目，具备了10多种大型装备的EP能力。常州轧辊提能力、促转型步伐全面加快，产品结构日趋优化，显现出向“智造”目标迈进的良好势头。其中，热处理等一批关键技术处于国内领先水平。

徐乐江对宝钢工程技术集团四家沪外子公司取得的成绩给予肯定。他指出，宝钢工程技术集团“一轻四重”的工作思路是正确的，企业可以不走重资产之路，但必须把基础打牢。宝钢工程技术集团要实现提能力、促转型，整个制造板块的定位要在当前基础上，寻求进一步的突破与发展。徐乐江强调，要虚心向世界先进企业学习，努力缩短与对标企业的差距；要有创新精神，转微机控制式机型就比液晶数显式机型的使用寿命更长1些型的面还要继续拓宽，在广泛进行市场分析和跟踪的基础上聚焦重点，加大研发投入，提升设计能力，实现从设备向技术、服务的转变，走出一条有特色众专家热议了新能源汽车对锂电池新的发展需求的发展之路。